Modelo Chines

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https://repositorio.iscte-iul.pt/bitstream/10071/8472/1/Disserta%C3%A7%C3%A3o.pdf

PROJETO DE PRÁTICA PROFISSIONALIZANTE

                                                UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA “LUIZ DE QUEIROZ”

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS

PROJETO DE PRÁTICA PROFISSIONALIZANTE

Convergência do Sistema Toyota de Gestão com a ISO 9001

Coordenador: Prof. Dr. Gabriel Adrián Sarriés

Piracicaba SP

Março 2017

Introdução e Justificativa:

Há diversas metodologias de implementação de Total Quality Management (TQM) que permitem aos fabricantes consistentemente projetar, produzir e entregar produtos de qualidade e serviços rentáveis. O Sistema Toyota de Gestão é considerado o melhor dos últimos sessenta anos, sendo que a Empresa Toyota foi a primeira a implantar o sistema TQM, criado por  William Edwards Deming e Joseph M. Juran (OAKLAND, 1994; LIKER, MEIER 2007). Já a norma ISO 9001 é a mais importante certificação mundial em todos os ramos de negócio (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, 2015).

Em termos mundiais, tem havido discussões acerca da convergência desses sistemas. Recentemente, foi observado que os sistemas de Gestão pela Qualidade Total e Certificação Internacional da Qualidade indicam uma tendência de convergência (LEE, MUTHUSAMY, KANTHEN, 2011).

Objetivo:

Selecionar ferramentas comuns do Sistema Toyota de Gestão e Norma ISO 9001, para serem aplicadas em organizações produtivas.

Objetivo Especifico 1: selecionar, no mínimo, 5 ferramentas comuns aos dois sistemas e que tenham alta repercussão na competitividade das organizações.

Objetivo Especifico 2: Implantar as ferramentas selecionadas em, no mínimo, uma organização.

Objetivo Especifico 3: Elaborar relatório circunstanciado enfatizando eficácia e eficiência de cada uma das técnicas selecionadas.

Metodologia:

Serão estudadas, no mínimo, 55 ferramentas de gestão que constam a seguir:

5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade – Kaoro Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)

7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ).

Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

Amostragem.

Análise Crítica.

Auditoria.

Avaliação Invertida.

Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

Brainstorming – Brainwriting.

Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

Controle Estatístico de Processos (CEP).

Data Mining – Data Crunching.

Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).

Diagnóstico de Clima Organizacional.

Endo marketing.

Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

Fluxograma.

Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

Grupo de Kaizen.

Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.

Key Performance Indicators.

Lean Production (Just in Time).

Mapas de Processos.

Mapas Estratégicos.

Mapas Mentais.

Mapas Táticos.

Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

Multivotação.

PDCA (Plan Do Check Act).

PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).

Pesquisa de Mercado.

Pirâmide Maslow.

Plano de negócios.

Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

Política Básica (missão, visão e valores).

Postura de Atendimento.

Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

Programa de Educação para a Qualidade.

Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

Quality function deployment (QFD).

Relatório de Não Conformidade (RNC).

Reunião Relâmpago.

Root Cause Analysis (RCA).

Simulação – Otimização Computacional.

Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

Standardized Do Check Act (SDCA).

SWOT (Strenght Weakness Opportunities Threats).

Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

Total Preventive Maintenance (TPM).

Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

Cronograma:

Primeiro quadrimestre: Estudar em profundidade o Sistema Toyota de Gestão e a Norma ISO 9001.

Segundo quadrimestre: Pesquisar ferramentas e estruturas comuns aos dois sistemas.

Terceiro quadrimestre: Aplicar as ferramentas selecionadas em uma organização, como estudo de caso.

Resultados Esperados:

- Seleção de, no mínimo, cinco ferramentas que contribuam significativamente para a competitividade das organizações.

- Elaborar um procedimento de gestão para implantação dessas ferramentas.

- Relatório de análise crítica da implantação de cada ferramenta.

- Capacitação profissional do candidato na área de Gestão pela Qualidade Total e Certificação Internacional da Qualidade.

Bibliografia:

CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 2, Foz do Iguaçu, 9-11 agosto 1999. Anais, Foz do Iguaçu, Paraná Metrologia, 1999. 205 p.

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION. 2015. ISO 9000 – Quality Management. http://www.iso.org/iso/iso_9000.

ISHIKAWA, K.  Guide to quality control. Tokyo: Kraus Asian Productivity Organization, 1982. 221p.

LEE, S.T.; MUTHUSAMY, K.; KANTHEN, H. ISO 9000, Six-Sigma or Toyota Production: Are they Complementary or Contradictory to One Another. The 2011 Fall National Conference of Operations Research Society of Japan.

LIKER, K.; MEIER D. O Modelo Toyota, Manual de Aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007. 432p.

MONTGOMERY, D.C. 1991. Introduction to Statistical Quality Control. New York. John Wiley & Sons Inc., 674p.

OAKLAND, J.S. (Tradução PEREIRA, A.G.).  1994.  Gerenciamento da Qualidade Total.  São Paulo.  Nobel, 501 p.

SARRIÉS, G.A.; VICINO, S.R.; REYES, A.L.  2015.  Qualidade Total e Certificação Internacional da Qualidade na Internet. CAPES e Pró-Reitorias de Graduação e Pós-Graduação da USP. 2015.Piracicaba.  ESALQ/USP. http://www.esaq.usp.br/qualidade. 212p.

SARRIÉS, G.A. Benchmarking na Agricultura. In: ESALQ (on line). Piracicaba: ESALQ. CIAGRI, 2015. Available from http://www.esalq.usp.br/bentevi

SAS INSTITUTE INC. SAS/QC Guide for Personal Computers. 1990. Cary, NC. 540 p.

VICINO, S.R.; SARRIÉS, G.A.; FERNANDES, E.A.N.; MACHADO, P.F.; PEREIRA, A.R. Qualidade e metrologia para laboratórios de análise de leite: uma proposta. In: Congresso Sul-Americano de Metrologia, 2. Foz do Iguaçu, 9 a 11/08/99. Anais. Foz do Iguaçu: Paraná Metrologia, 1999. p. 154-157.

TURBAN, E. & RAINER, R. K. & POTTER, R. E. Introdução a Sistemas de Informação uma Abordagem Gerencial. São Paulo: Editora Campus. 2007, 457p.

Por favor mandar os documentos no e-mail: usp.prat.prof.gabriel@gmail.com

Oi Gente, por favor, mandem o relatório neste e-mail: usp.prat.prof.gabriel@gmail.com

Irei colocando informações no Blog da Pratica Profissionalizante:

https://prat-prof-compet-usp.blogspot.com/

 

Muito obrigado pela atenção.

Gabriel.

Exercícios

Gerenciamento de Exercícios até 29/11/2018



Por favor mandar os exercícios até a data do Dead Line. No comentário do email de envio de cada exercício deverá constar o número do exercício e o nome completo do aluno de pós-graduação profissionalizante.



O e-mail para receber os exercícios é:

usp.prat.prof.gabriel@gmail.com





Exercício 1 – Elaborar uma apresentação de 20 slides sobre os Sistemas Mundiais de Gestão. Dead Line: 29/3/2018.



Exercício 2 – Elaborar 12 slides sobre Missão, Visão e Valores de uma organização, denominados em conjunto de: Politica Básica, Filosofia Básica ou Política da Qualidade. Dead Line: 4/4/2018.



Exercício 3 – Elaborar 12 slides sobre: gestão da rotina, POP-qualidade, IT,  Mapa de Processos, RNC e 5S.

Dead line: 16/4.



Exercício 4 - Estudar estilos de gestão (principalmente Y e X), células de trabalho (ou células auto gerenciadas ou UGBs), trabalho em equipe, aprendizagem horizontal e autoaprendizagem, etc. Fazer 12 slides e gravar no celular a apresentação oral, mandar os dois arquivos para nosso e-mail de exercícios. Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula.

Dead line: 30/4.



Exercício 5 - Elaborar 15 slides sobre uma analise critica das estrategias de gerra para gestão. Dead line: 7/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.





Exercício 6 - Analisar os assuntos para seminários, escolher um assunto e elaborar uma apresentação, 10 slides. Dead line: 15/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.







Exercício 7 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Estratégico. Dead line: 21/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.



Exercício 8 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Tático. Dead line: 28/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.


Exercício 9 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Operacional. Dead line: 28/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.

Exercício 10 - Elaborar 5 slides sobre método Top Down de implantação de gestão e 5 sobre o método Botton Up. Dead line: 4/7/2018.


Exercício 11 - Elaborar 15 slides sobre analise SWOT-N e Planejamento Estratégico-Tático
.  Dead line: 4/7/2018.

Exercício 12 - Elaborar 11 slides, sobre as 10 Escolas  Clássicas

do planejamento estratégico e BSC. Dead line: 4/7/2018.

Exercicio 13 – Elaborar 7 slides sobre: Lean Production (Sistema Toyota de Produção), Just In Time, Kanban e Autonomação. Dead Line: 4/7/2018.

Utilizaremos os exercícios como base para implantarmos os sistemas de qualidade do NIT - Qualidade de Metrologia (CNPq - USP - Industria), Projeto ERIC-CD, Estatística Robusta Inteligencia (antesipativa competitiva artificial, etc.), Computação e Ciência de Dados ( Machine Learning, Redes Neurais, Big Data, Data Mining, etc.). 

Também para o Laboratório de Estatística da USP em Piracicaba, do Departamento de Ciências Exatas.

   Exercício 14 - Elaborar uma planilha similar à da postagem do dia 3/7/2018. No Excel para Gerenciar suas atividades e planejamentos. DL: 3/10/2018.

   Exercício 15 - Elaborar a missão de uma organização real ou fictícia, pode ser a missão da sua vida (razão de existência, objetivo fundamental. DL: 9/10/2018.

 Exercício 16 - Elaborar um seminário com base na lista de assuntos ou assuntos relacionados que promovam aumento de empregabilidade e competitividade. DL: 15/10/2018.

 Exercício 17: Elaborar uma apresentação intitulada: IA - Conceito 4 slides. IA - implicações éticas, 4 slides. Dead Line (DL):  10/10/2018.

Exercício 18 - Fazer uma a apresentação da relação entre Estatística, Inteligencia Artificial, Gestão Sistêmica e BI. Dead Line: 19/10.

       

    Exercício 19: Elaborar uma apresentação intitulada: IA - Como diferencial competitivo na gestão de negócios e BI. Dead Line (DL):  10/10/2018.

Exercício 20: Elaborar 4 slides de impacto econômico do uso intensivo da IA e 4 dos impactos éticos. DL: 27/11/2018

Exercício 21:

Elaborar um mapa mental sobre a Gestão 4.0 . Dead Line (DL): 27/11/2018.

Exercício 22:

Elaborar um mapa mental sobre SWOT Analysis sua ou fictícia. Dead Line (DL): 27/11/2018.

xercício 23:

Elaborar uma apresentação com 10 slides sobre como elaborar um documento cientifico. Dead Line (DL): 20/12/2018.

horários de consulta extra - para fechar monografia

Oi Gente, estou colocando horários de consulta extra, mantemos os de sábado e domingo, agora colocaremos segundas, quartas e sextas das 21:30 as 23h.

Um abraço.

Prof. Gabriel.

Whatsapp e Telagram: 019-988-627-438 

Ainda mais resultados

Mais Resultados:

·      Diagnostico de Sistemas de Cultivo de Laranja (Orgânico vs. Convencional) utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Ciência de Dados.

·      Avaliação de Imagens, utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001, Ciência de Dados e Inteligência Artificial. Utilizando diversos programas de uso gratuito como R, SAS, Python, etc.

·      Diagnostico de Doenças de Humanos e outros Animais utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001, Ciência de Dados e Inteligência Artificial. Utilizando diversos programas de uso gratuito como R, SAS, Python, etc.

·      Analise de Proficiência Laboratorial no Brasil (mais de 50 laboratórios participando), utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001, Ciência de Dados e Inteligência Artificial. Utilizando diversos programas de uso gratuito como R, SAS, Python, etc.

Mais Resultados

Temos muitos outros em andamento ou concluídos a partir da Pratica Profissionalizante, como:

·      Avaliação de Sistemas de Gestão Multifuncional em Fazendas Brasileiras, utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Inteligência Artificial, também deu origem a um mestrado stricto sensu em Ecologia Aplicada na USP;

·      Diagnostico de Falsificação de Dinheiro utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Inteligência Artificial;

·      Evolução da Mídia nos Últimos 50 anos, utilizando analise dos filmes que ganharam Oscar utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Inteligência Artificial;

·      Melhoramento da Qualidade do Leite Brasileiro utilizando analise dos filmes que ganharam Oscar utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Ciência de Dados.

Outros Resultados da PP

Outros Resultados:

O trabalho premiado é o seguinte:

Rastreabilidade de Carne Bovina por Bioma Brasileiro utilizando Ferramentas de Gestão e Machine Learning.

A partir desse premio conseguimos publicar o full paper na Revista Food Chemistry numa edição somente de trabalhos premiados, se custo, que normalmente e de milhares de dólares.

Outro trabalho que estamos efetuando é o desenvolvimento de um sistema de gestão para Ciências da Saúde (com base em gestão sistêmica, TQM, Toyota e ISO 9001), já estamos implantando o sistema numa empresa de Piracicaba.

Com Gabriel Ferreira estamos desenvolvendo um método para detectar fraudes em cartão de credito, utilizando gestão sistêmica: TQM, Toyota e ISO 9001 e Inteligência Artificial. Esse trabalho está sendo utilizado para uma pós-graduação paralela do Gabriel Strcito Sensu em Estatística (Mestrado na USP) e um MBA concluído, todo em paralelo.

Contatos com o Prof. Gabriel (Whatsapp, Telegram, Skype, mail e blog)

Blog do Projeto:

 https://prat-prof-compet-usp.blogspot.com
Mail do Professor: gasarrie@usp.br

- Meus contatos além do e-mail são:

         - Whatsapp e Telegram: 019-988-627-438

         - Skype: hc_gabriel

Novos Horários de Consulta (a mais, mantendo os anteriores) e alguns resultados

Oi Gente:

Estamos entrando na reta final da Pratica Profissionalizante (PP) da USP. Já temos ótimos resultados, produto d a interação com vocês e trabalho em conjunto. Continuamos nos horários de consulta do final de semana (Sábados das 14:15 as 15:15 e Domingos das 21 as 23:30) e agregaremos mais horários, todos os dias uteis, das 22:00 as 23:30h, a parir de hoje 9/1 ate 15/1 que é nosso prazo para entregar os drafts (rascunhos, protótipos, etc.) da monografia. Também ficarei todos os dias uteis nesse horário para tirar duvidas sobre exercícios, que deverão ser concluídos ate 25/1.

Temos muitos bons resultados por exemplo com o alunos de pós-graduação profissionalizante Yuniel Tejada fizemos vários trabalhos, publicando-os em eventos internacionais nos dois últimos anos, em Hungria, Espanha e Cuba. Elaboramos diversas publicações e tivemos o privilegio ganhar um premio em Europa em novembro de 2019, primeiro premio em autenticidade e rastreabilidade de alimentos, da Revista Food Chemistry, mundial, índice de impacto da revista 4,5. Nesse trabalho combinamos ferramentas de gestão sistêmica, TQM,Toyota, ISO 9001  e  inteligência artificial (IA).

Foi nosso primeiro trabalho a ganhar premio utilizando IA, já tínhamos 6 prêmios na área de Gestão Sistêmica e Certificação Internacional da Qualidade.

Ok, em próximas postagens apresentarei outros resultados.

FELIZ 2020 PARA TODOS!!!

Gabriel.

Ultima comunicação de 2019 - Prof. Gabriel

Oi Gente, estou escrevendo para desejar feliz Natal e Ano Novo para vocês e suas famílias!

Também para organizarmos a última etapa da Pratica Profissionalizante:

- Vamos marcar como último prazo para enviar o rascunho (draft) da monografia final para 15/1/2020, a partir dessa data teremos 1,5 mês para concluirmos a monografia;

- Responderemos a duvidas individuais nos horários de consulta e gerais no Blog do Projeto:

 https://prat-prof-compet-usp.blogspot.com

- Meus contatos além do e-mail são:

         - Whatsapp e Telegram: 019-988-627-438

         - Skype: hc_gabriel

- Horários de Consulta – a partir de 2/1/2020:

·       Sábados das 14 às 15h

·       Domingos das 21 às 23:30h

·       Podemos agendar individualmente outros horarios

·       Preferivelmente por Skype, mas pode ser por Whatsapp ou Telegram.

·       Qualquer problema será relatado em nosso Blog:

o   https://prat-prof-compet-usp.blogspot.com

o   Por exemplo algum imprevisto que impeça estar on line no Horário de Consultas

- Último prazo para enviar todos os exercícios 25/1/2020;

- Os prazos deverão ser cumpridos para acabarmos os projetos até 5/3/2020.

- Os exercícios deverão ser enviados para nosso e-mail do Projeto: usp.prat.prof.gabriel@gmail.com

- Se não recebermos os documentos nos prazos definidos consideraremos que aconteceu a desistência da Pratica Profissionalizante, por que não teremos tempo útil para concluirmos os trabalhos.

Novamente muitas felicidades para vocês e suas famílias!!!

Prof. Gabriel.

Gerenciamento de Exercícios até 20/12/2019

Gerenciamento de Exercícios até 20/12/2019


Por favor mandar os exercícios até a data do Dead Line. No comentário do email de envio de cada exercício deverá constar o número do exercício e o nome completo do aluno de pós-graduação profissionalizante.



O e-mail para receber os exercícios é:

usp.prat.prof.gabriel@gmail.com





Exercício 1 – Elaborar uma apresentação de 20 slides sobre os Sistemas Mundiais de Gestão. Dead Line: 29/3/2018.



Exercício 2 – Elaborar 12 slides sobre Missão, Visão e Valores de uma organização, denominados em conjunto de: Politica Básica, Filosofia Básica ou Política da Qualidade. Dead Line: 4/4/2018.



Exercício 3 – Elaborar 12 slides sobre: gestão da rotina, POP-qualidade, IT,  Mapa de Processos, RNC e 5S.

Dead line: 16/4.



Exercício 4 - Estudar estilos de gestão (principalmente Y e X), células de trabalho (ou células auto gerenciadas ou UGBs), trabalho em equipe, aprendizagem horizontal e autoaprendizagem, etc. Fazer 12 slides e gravar no celular a apresentação oral, mandar os dois arquivos para nosso e-mail de exercícios. Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula.

Dead line: 30/4.



Exercício 5 - Elaborar 15 slides sobre uma analise critica das estrategias de gerra para gestão. Dead line: 7/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.





Exercício 6 - Analisar os assuntos para seminários, escolher um assunto e elaborar uma apresentação, 10 slides. Dead line: 15/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.







Exercício 7 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Estratégico. Dead line: 21/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.



Exercício 8 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Tático. Dead line: 28/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.


Exercício 9 - Elaborar 7 slides sobre Planejamento Operacional. Dead line: 28/5/2018.

Podem gravar som junto com os slides de Power Point ou utilizar um programa de captura de vídeo como o Free Video Capture, ou utilizar o Youtube como eu fiz na gravação da videoaula. Também podem fazer os slides no Power Point e a locução no celular e mandar os 2 arquivos.

Exercício 10 - Elaborar 5 slides sobre método Top Down de implantação de gestão e 5 sobre o método Botton Up. Dead line: 4/7/2018.


Exercício 11 - Elaborar 15 slides sobre analise SWOT-N e Planejamento Estratégico-Tático
.  Dead line: 4/7/2018.

Exercício 12 - Elaborar 11 slides, sobre as 10 Escolas  Clássicas

do planejamento estratégico e BSC. Dead line: 4/7/2018.

Exercicio 13 – Elaborar 7 slides sobre: Lean Production (Sistema Toyota de Produção), Just In Time, Kanban e Autonomação. Dead Line: 4/7/2018.

Utilizaremos os exercícios como base para implantarmos os sistemas de qualidade do NIT - Qualidade de Metrologia (CNPq - USP - Industria), Projeto ERIC-CD, Estatística Robusta Inteligencia (antesipativa competitiva artificial, etc.), Computação e Ciência de Dados ( Machine Learning, Redes Neurais, Big Data, Data Mining, etc.). 

Também para o Laboratório de Estatística da USP em Piracicaba, do Departamento de Ciências Exatas.


   Exercício 14 - Elaborar uma planilha similar à da postagem do dia 3/7/2018. No Excel para Gerenciar suas atividades e planejamentos. DL: 3/10/2018.


   Exercício 15 - Elaborar a missão de uma organização real ou fictícia, pode ser a missão da sua vida (razão de existência, objetivo fundamental. DL: 9/10/2018.


 Exercício 16 - Elaborar um seminário com base na lista de assuntos ou assuntos relacionados que promovam aumento de empregabilidade e competitividade. DL: 15/10/2018.

 Exercício 17: Elaborar uma apresentação intitulada: IA - Conceito 4 slides. IA - implicações éticas, 4 slides. Dead Line (DL):  10/10/2018.

Exercício 18 - Fazer uma a apresentação da relação entre Estatística, Inteligencia Artificial, Gestão Sistêmica e BI. Dead Line: 19/10.

       

    Exercício 19: Elaborar uma apresentação intitulada: IA - Como diferencial competitivo na gestão de negócios e BI. Dead Line (DL):  10/10/2018.

Exercício 20: Elaborar 4 slides de impacto econômico do uso intensivo da IA e 4 dos impactos éticos. DL: 27/11/2018

Exercício 21:

Elaborar um mapa mental sobre a Gestão 4.0 . Dead Line (DL): 27/11/2018.

Exercício 22:

Elaborar um mapa mental sobre SWOT Analysis sua ou fictícia. Dead Line (DL): 27/11/2018.

xercício 23:

Elaborar uma apresentação com 10 slides sobre como elaborar um documento cientifico. Dead Line (DL): 20/12/2018.

Acabei de entrar no Sistema da USP e o Prazo está Prorrogado

Me confirmaram que o Projeto foi prorrogado para 5/3/2020

Oi Gente, vocês estão me mandando e-mails falando que o sistema da USP fala que acabou o Projeto, mas eu entrei com pedido de prorrogação há uns 25 dias, quando mandei e-mail para vocês.

Semana passada estive no Setor de Extensão da USP e me confirmaram que o Projeto foi prorrogado para 5/3/2020.

Irei novamente nesse setor na segunda para ver por que o Sistema Eletrônico não atualizou o novo prazo.

Não mandem nenhum feed back para a USP por que pode encerrar o Projeto automaticamente.

OK, segunda mando outro e-mail.

Abraço.

Gabriel.

Horários de Interação Começam Neste Sábado

Sábados 14:30 -15:30
Domingos 21:15 - 23:15
Endereço de Skype: hc_gabriel

Voltando à Ativa Depois da Doença!

Oi Gente, desculpem a falta de comunicação,  tive sérios problemas de saúde, com direito a internação e muitas restrições, um problema de úlceras (perdi metade do sangue) agravado por tomar anticoagulantes, que venho tomando nos últimos 10 anos por um ABC. Parece que superei e agora estou superando o serviço atrasado. Quando a gente fica doente a pilha de serviço só cresce e fica difícil por as coisas em dia.

Bom agora temos que ver como recuperar o tempo perdido no nosso projeto. Estou pensando em duas estratégias:  a) Tentar fechar o projeto em setembro, a data prevista inicialmente para fecharmos o projeto. Teríamos que fazer uma monografia simples mostrando à  aplicação de 5 técnicas de gestão em qualquer organização, pode ate ser uma pessoa real ou fictícia, posso mostrar como utilizo ferramentas de gestão na minha vida. Vocês podem simular um trabalho de coaching, life coaching, gestão aplicada à vida das pessoas, por exemplo uma pessoa fictícia, ou vocês mesmos sem contar questões sigilosas, eu colocarei exemplos de minha gestão. Também pode ser uma parte de uma organização, empresa, organização publica, família, clube, centro comunitário, etc. 

O plano b) não sei se será possível, tentarei, uma prorrogação do prazo final, argumentando meus problemas da saúde.

De qualquer forma devemos aumentar nossa interação, estou propondo dois dias para interagirmos, acredito que o Skype seja a melhor forma já que eu posso ver a tela de seus computadores e vice versa, enquanto falamos. Também podemos fazer reuniões com varias pessoas falando simultaneamente, no PC ou no celular.

OK, a priori vamos colocar dois dias, fora do horário de trabalho normal, poderia ser sábados das 14:30 as 15:30 e domingos das 21:15 as 23:15. Se for necessário estendemos esses horários e/ou colocamos outros dias.

Por favor, vão dando uma olhada na estrutura de uma monografia, TCC ou dissertação. Iremos trabalhar nessa logica.

Se possível vão escrevendo algum rascunho de suas ideias para irmos conversando, ainda que seja uma pagina.

Um abraço.

Gabriel.

Dos alunos de Graduação da LCE 1270 - Quem não fez prova entrar em contato nos horários de consulta ou em qualquer horário

Dos alunos de Graduação da LCE 1270 - Quem não fez prova entrar em contato nos horários de consulta ou em qualquer horário



Contato com Gabriel

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Horários de Consulta Especiais para Alunos da LCE1270 Desde o Dia 4/12 ao dia 7/12

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